2014年末顶尖向自己发问：设计公司的未来在哪里？顶尖设计的客户到底要的是什么？
当研讨进入到最深层次，顶尖团队发现，客户要的根本不是漂亮的效果图！更不是完美的施工图！甚至客户并不需要你的方案多么有创意！多么有特色！多么有艺术感！
可我们作为设计方每每在跟对方沟通方案时，却常强调自己的方案有多完善⋯方案多么有文化⋯多么有氛围⋯多么有底蕴。
如果我们愿意把自己当作旁观者，便会发现很多时候我们跟客户的沟通是多么的滑稽，简直就是牛头不对马嘴！甲方投资一个亿，要的其实是更好的盈利能力！要的是这个项目可以运作成功!
在多方论证后我们认为：设计公司不能仅停留在感性的创意中！而应理性的为甲方创造出能更利于甲方经营的空间氛围！与甲方一起打造可盈利的商业空间。
当然可盈利性商业空间，这个概念似乎已被用的有些泛滥，可试问有哪个设计公司，可以凭自己的能力真正做到呢？一个项目的成功从有idea之后－到市场调研－商业模式－营销策划－品牌设计、推广、法律、内部管理、运营⋯一共涉及15个环节其中任何一个环节出问题都会导致这个项目无法盈利！而装修设计在其中真的只是一环而已！
为了将——“打造可盈利性商业空间”！落到实处。
我们花了21个月的时间，顶尖创始人之一Aalic协同一夫千人Frank、Flair 、天启Ken、红门Francis、艺筑May，共同组建了ureka创意集团，现我们成功地入住到新居中，相信在这个寒冬我们能为您提供更有价的服务！
在21个月的研究成果中一定会有您感兴趣的话题！如：
设计公司如何打造可盈利性商业空间？
设计公司如何摆脱对高技能人才的依赖？
设计公司如何有效把控项目品质？
设计公司如何与您建立更共赢的合作关系？
⋯
在朝着梦想前进的路上，感谢与您相识！诚邀与您相伴！
顶尖设计全体成员欢迎您到新居品茶、品方案、品模式、品人生！
以下是新居一角：